Организационный менеджмент
и кадровый учет

О решении

Организационный менеджмент — это система управленческих действий, приемов и процедур, направленных на реализацию функций организации, а также на теорию и практику менеджмента, опирающегося на решение организационных проблем.

Элементы организационного менеджмента:

Проектирование, создание и совершенствование структуры
Четкое разграничение функций
Распределение организационных задач, обязанностей, прав и ответственности подразделений и исполнителей
Установление взаимосвязей между элементами организационной структуры
Строгое соблюдение установленных правил организационного поведения
Принятие управленческих решений

Организационная структура

Это совокупность устойчивых взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационная структура определяется как форма разделения и кооперации управленческой деятельности по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач.

Кадровое администрирование

Система учета кадров и управления движением документации, являющаяся важным параметром, необходимым для работы предприятия. Кадровое администрирование следует вести, опираясь на законодательство и регламенты, отвечающие за деятельность предприятий. Без этого любая организация может понести убытки из-за проверок, во время которых соответствующие органы могут выявить недочеты, ошибки в ведении кадров и отсутствие необходимой документации.

Кадровое администрирование преследует собой простую цель — упрощение и систематизацию работы внутри организации, налаживание документооборота и снижение риска проблем с законом. Работу предприятия можно спокойно назвать стабильной, если его действия предпринимаются согласно закону и соблюдая регламент. Тогда в организации снижается риск конфликтов, внеплановых проверок и штрафов за нарушения.

Что предлагает компания IBS

Внедрение и тиражирование систем автоматизации
Развитие систем (реализация ЗНИ)
Внедрение кадровых порталов (множественные сервисы ESS и MSS)
Интеграция со смежными системами
Апгрейд систем автоматизации
Объединение информационных систем (слияние юридических лиц)
Автоматизация процесса тестирования
Технический аудит решений

Бизнес-эффекты

Снижение юридических рисков по ведению трудовых споров за счет автоматизации кадрового документооборота в соответствии с требованиями трудового законодательства

Повышение эффективности и развития кадрового потенциала компании за счет создания единой базы учета и хранения данных по всем кадровым ресурсам компании

Упрощение и повышение скорости процессов взаимодействия сотрудников, руководителей и HR-служб за счет использования кадровых порталов

Повышение достоверности данных и приобретение платформы для построения комплексной оперативной отчетности