Управление запасами

О направлении

Управление запасами — это комплекс мероприятий и процессов, направленных на оптимизацию уровней товарных запасов с целью повышения операционной эффективности предприятия. Позволяет минимизировать издержки хранения и потерь продукции при одновременном обеспечении бесперебойного снабжения производства или продаж. Наше решение может быть построено на платформах «1С:Предприятие», SAP, Галактика, Low-code платформах. Внедрение автоматизированных систем управления запасами позволяет интегрировать процессы планирования, закупок, логистику и управление складскими операциями, повышая эффективность всего цикла управления запасами.

Для управления запасами предусмотрены различные возможности:

  • Планирование потребности — автоматический расчет необходимого количества товаров, материалов или комплектующих для покрытия будущего спроса или выполнения производственной программы
  • Управление запасами предприятия — формирование нормативных значений запасов, расчет потребностей в материалах, оптимизация закупок, инвентаризация и учет остатков, финансовая аналитика
  • Управление хранением ТМЦ на складах — учет местоположения товаров, оперативный контроль остатков, документация движений товаров, серийный/партийный учет, работа с комплектующими изделиями, резервирование товаров, интеграция с производством
  • Управление сроками годности товаров — контроль и управление товарами с ограниченным сроком хранения, включающая учет дат изготовления и окончания срока годности, предотвращение реализации просроченных товаров и снижение убытков от списания испорченных продуктов
  • Управление ресурсами склада — рациональное распределение и эффективное использование человеческих, технических и пространственных ресурсов склада для обеспечения бесперебойной работы и достижения максимальной производительности
  • Управление топологией складов — настройка складской инфраструктуры для оптимизации внутреннего устройства склада, включая настройку зон, ячеек и маршрутов, с целью повышения скорости и точности складских операций
  • Управление контролем качества — проверка качества товаров и материалов на разных этапах их жизненного цикла (закупка, производство, реализация)
  • Маркировка входящего товара — присвоение уникальных идентификационных номеров (штрих-коды, RFID-метки и т.д.) товару при его приеме на склад

Бизнес-эффекты

  1. Оптимизация использования складских помещений на 20-30% — за счет выбора эффективной стратегии управления запасами
  2. Ускорение складских операций на 25-35% — за счет автоматизации процессов управления запасами
  3. Улучшение показателей ликвидности — за счет снижения складских запасов в рамках производственно-сбытовой системы
  4. Снижение трудозатрат и сокращение сроков при подготовке управленческой отчетности — за счет автоматизации аналитических отчетов по управлению запасами

Преимущества сотрудничества с IBS

Опыт реализации масштабных проектов по внедрению систем управления запасами для компаний различных отраслей

Комплексный подход к внедрению: от анализа и реинжиниринга процессов до интеграции с системами 1С и обучения пользователей

Разработка индивидуальных рекомендаций по построению эффективной системы управления запасами с учетом отраслевой специфики и бизнес-задач клиента

Глубокая отраслевая экспертиза и готовые отраслевые решения, что позволяет не начинать проект «с чистого листа», а использовать проверенные практики

Опыт интеграций создаваемой системы с EDI, СЭД, CRM, ФГИС, внешними торговыми площадками и прочими информационными системами

Гибкие методологии выполнения проектов

Широкая география присутствия специалистов

Технологии

  • 1С: WMS Логистика. Управление складом
  • Решения на базе 1С: ERP
  • SAP ERP
  • SAP S/4HANA

Проекты

Связанные продукты

Стоимость

Начальная стоимость услуги — от 6 млн. рублей

Окончательная цена согласовывается в договоре по результатам индивидуального расчета на основе вашего запроса*. Заполните форму обратной связи, и наши специалисты свяжутся с Вами для уточнения.

* Предварительная стоимость, не является публичной офертой в соответствии со статьями 435 и 437 Гражданского кодекса РФ.

Связаться с нами

Дарья Кузнецова
Директор отделения производства и логистики
+7 (495) 967-80-80
jpeg, jpg, png, doc, pdf, не более 10 Мб
Спасибо
Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.
Мы используем cookie и сервис «Яндекс.Метрика» для улучшения работы сайта. Нажимая на кнопку «Принять» или оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных, содержащихся в cookie. Вы можете отключить cookie в настройках вашего браузера