1С Импортозамещение SAP

Статьи о компании Партнеры IBS Контакты пресс-службы

Оперативное управление
производством (MES)

О решении

Системы класса MES (сокр. от англ. Manufacturing Execution System) предназначены для выполнения задач оперативного планирования и управления производством на уровне производственного подразделения (цеха).

В ИТ-архитектуре предприятия MES находится между системой верхнеуровнего планирования APS (или учетной системой класса ERP) и автоматизированной системой управления технологическим процессом SCADA (АСУ ТП).

Эффективность внедрения 1С:MES

Актуальная информация о состоянии производства
Предотвращение простоев оборудования
Повышение оперативности реакции на отклонения от графика производств
Прозрачность управленческих процессов
Повышение исполнительской дисциплины
Управление портфелем производственных заказов

Налаживание процессов межцеховой логистики
Сокращение брака
Снижение сверхнормативного НЗП
Оптимизация плана производства
Контроль сроков исполнения
Планирование графика производства

Для определения лучшей практики реализации системы класса MES на вашем предприятии рекомендуем оставить заявку специалистам IBS. Наши консультанты осуществят глубокий анализ сложившейся практики и сформируют оптимальное персональное предложение

Заказать консультацию

MES в ИТ-архитектуре завода

В целевой картине цифрового завода насчитывается более 15 возможных интеграционных потоков MES c питающими системами, которые могут быть реализованы с помощью шины данных или прямой интеграции

QMS

ТОиР

СКУД

ERP

LIMS

ЗУП

SCADA

CAM

Основные функции и решаемые задачи

Оперативное планирование

Повышение качества формируемого оперативного плана производства — производительность алгоритма планирования MES позволяет за ограниченный промежуток времени строить пооперационный план производства для большого числа рабочих мест, а также минимизирует участие человека в осуществлении функций планирования, что снижает количество возможных ошибок.
Снижение рисков срыва сроков производства — достигается за счёт планирования с учетом дат потребности Заказов и входящих в них ДСЕ, а также алгоритма планирования, адаптированного под конкретный тип производства.
Увеличение объемов выпуска продукции — за счёт составления более оптимального/плотного производственного расписания (с учётом различных критериев оптимизации и особенностей планирования для разных типов производств).

Диспетчеризация производства

Оперативное реагирование на отклонения от плана производства и своевременное принятие необходимых управленческих решений.
Снижение сверхнормативного НЗП в цехах/подразделениях предприятий — за счёт снижения ошибок планирования, более рационального запуска партий номенклатуры в производство, отслеживания хода производственного процесса.
Контроль сроков выполнения производственного процесса до каждой технологической операции, с целью его оперативной корректировки, для достижения целевых показателей выпуска готовой продукции.

Аналитическая отчетность

Глубокий анализ производственных процессов для принятия долгосрочных управленческих решений.

Интеграция со смежными системами

Сбор НСИ для планирования и диспетчеризации — интеграция с системами ERP, PDM, ТОиР и проч.
Получение обратной связи о ходе выполнения производственного процесса — с системами АИС Диспетчер, СМПО и проч.
Контроль производственного персонала — с системами СКУД и проч.

Работа с мобильными устройствами, промышленными терминалами

Обеспечение возможности оперативной выдачи, получения ССЗ и отражения факта выполнения операций непосредственно на рабочих местах, без отрыва от производственного процесса.

Контроль документооборота

Оформление в системе основных документов: ССЗ, документов выпуска, нарядов по установленному в организации стандарту.

Уровни функционирования

Системы класса MES предназначены для использования на всех уровнях функционирования предприятия:

Сотрудники планово-диспетчерской службы: планирование внутрицехового расписания, контроль производства, формирование документов выпуска
Мастера: формирование ССЗ для рабочих, контроль сроков и выполнения заданий и производственных операций, формирование документов выпуска и сдельной заработной платы
Специалисты МТО: получение актуальных графиков потребности в ТМЦ, контроль уровня запасов и их адресного хранения
Руководители подразделений: в программе реализована аналитика для контроля текущей ситуации в цехе, а также механизмы поддержки принятия решений
Операторы станков/рабочие: получение производственных заданий на смену, отражение исполнения операций
Технологи: получение информации о фактическом прохождении технологического процесса

Преимущества сотрудничества с IBS

Опыт комплексного внедрения систем оперативного управления производством на платформе 1С, в том числе в комплексе с другими системами, включая PDM, ERP, SCADA

Опыт разработки алгоритмов планирования для различных типов производств и отраслей

Гибкость при выборе решения. Мы работаем с различными платформами и системами автоматизации и предлагаем оптимальное решение в соответствии с потребностями бизнеса

Проектный опыт

Команда IBS стала технологическим партнером ITMS: разработала и внедрила новую MES-систему на базе платформы 1С.

Отечественное решение не только сохраняет функциональность зарубежной MES-системы, но и учитывает дополнительные требования компании, объединяя процессы и системы, которые не были связаны ранее. Подробнее о проекте смотрите в ролике

Технологии

На базе 1С
На базе Zyfra ZIIoT, ZIAK, ZQL

Наши статусы

Стратегический партнер 1С в России, обладатель статусов:
Золотой сертифицированный партнер «1С-Битрикс», «1C:Партнер», «1С:Партнер (Консалтинг)», «1С:Центр Реальной Автоматизации», «1С:Центр компетенции по управлению персоналом

Проекты

Трансмашхолдинг Разработка и внедрение MES-решения Управление производством

ОАО «ПНППК» Создание системы оперативного управления производственными процессами на базе SAP ME Управление производством

Вас также может заинтересовать

Складская логистика (WMS) Решение по складской логистике (WMS) — программный продукт, предназначен для автоматизации управления процессами склада и работы складского комплекса. 01 Управление закупками Управление закупками — важнейшая стадия материально-технического обеспечения. Грамотный подход к управлению закупочной деятельности напрямую влияет на стоимость конечного продукта. Решение выполнено на базе 1С. 02 Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Управление взаимоотношениями с клиентами — система, собирающая данные о клиентах компании и формирующая из них профили для дальнейшей работы. 03 Управление производственными активами Управление производственными активами включает в себя комплекс мероприятий по формированию целевых бизнес-процессов, внедрению систем класса EAM (Enterprise Asset Management), формированию нормативно-справочной информации и поддержке реализации организационных изменений. 04

Заказать консультацию

Игорь Зверев

Начальник отдела цифровизации производства

+7 (495) 967-80-80

Имя*

Фамилия*

E-mail*

Телефон*

Город*

Название компании*

Ваше сообщение

Спасибо

Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.

Хорошо

Оперативное управление производством (MES)

О решении

Эффективность внедрения 1С:MES

MES в ИТ-архитектуре завода

Основные функции и решаемые задачи

Уровни функционирования

Преимущества сотрудничества с IBS

Проектный опыт

Технологии

Наши статусы

Проекты

Вас также может заинтересовать

Заказать консультацию

Оперативное управление
производством (MES)