Популярные запросы
Недавние запросы
О направлении
Материальный учет в производстве — учет сырья и материалов, применяемых в изготовлении продукции или для внутренних нужд компании, необходимый каждой производственной площадке.
Включает в себя:
- Создание плана материально-технического обеспечения: мероприятия по поиску и приобретению материалов, необходимых для выполнения операций по удовлетворению спроса клиентов
- Создание сводного плана производства и управление им: управление запасами незавершенного производства, сотрудничество с поставщиками, создание и выполнение плана узла. Цель планирования производства — уменьшить производственные затраты, в то же время получая необходимый уровень запасов, времени цикла, качества и сервиса
- Планирование требований к распределению: распределение доступных для резервирования запасов и поддержка справочника, определение требований к запасам готовой продукции в месте назначения, расчет консолидации в источнике, расчет плана отправки в назначение и расчет планов загрузки назначения
- Выбор поставщиков и разработка/ведение контрактов: выбор, сертификация и утверждение поставщиков, а также обсуждение и управление контрактами
- Заказ материалов и услуг: процесс состоит из нескольких мероприятий, включая обработку и рассмотрение закупок, одобрение закупок, запрос и отслеживание предложений поставщика, создание и распределение заказов на покупку, ускорение заказов, запись поступления товаров и исследование и устранение исключений
- Управление поставщиками: отслеживание и управление данных, подготовка и анализ производительности поставщика (включая соблюдение стандартов качества), поддержка процессов запасов, производства и контроль качества поставляемого продукта
Бизнес-эффекты
- Управление потоками поступления
- Контроль избытков или нехватки ресурсов
- Оптимизация остатков НЗП
- Достоверный анализ оборачиваемости
Преимущества сотрудничества с IBS
01
Опыт комплексного внедрения систем автоматизации производственного учета на платформе 1С в крупнейших российских производственных площадках
02
Понимание отраслевой производственной специфики
03
Фокус на полном и комплексном решении, от разработки методологии и нормализации до технологических компетенций
04
Мультивендорный подход позволяет переносить опыт реализации производственного учета между компаниями разных секторов экономики
05
Опыт нормализации справочников в промышленных масштабах
Заказчики
Проекты
Стоимость
Начальная стоимость услуги — от 5 млн. рублей
Окончательная цена согласовывается в договоре по результатам индивидуального расчета на основе вашего запроса*. Заполните форму обратной связи, и наши специалисты свяжутся с Вами для уточнения.
* Предварительная стоимость, не является публичной офертой в соответствии со статьями 435 и 437 Гражданского кодекса РФ.