Паспортизация производственных активов
«Полюс» — крупнейший производитель золота в России, входящий в десятку ведущих золотодобывающих компаний на мировом рынке — инициировала программу по трансформации бизнеса на базе SAP S/4HANA. Для ее реализации потребовались создание баз данных оборудования и нормативов, разработка документов по управлению нормативно-справочной информацией для объектов ремонта (ТОиР), а также консолидация подхода к ведению БДО и БДН на входящих в структуру предприятиях.
Задача
Проектной команде IBS предстояло актуализировать методику ведения НСИ объектов ТОиР, методику проверки данных и классификатор объектов. Также требовалось собрать и обобщить данные по оборудованию на основании существующих источников, обогатить, нормализовать и очистить их, собрать нормативы на ТОиР и подготовить шаблоны загрузки БДО, БДН в формате данных SAP ERP.
Решение
В ходе проекта специалисты IBS сформировали необходимые базы данных оборудования и нормативов, подготовили шаблоны миграции, с помощью которых данные были импортированы в продуктивную систему.
Проект был реализован на базе собственной разработки IBS — инструмента для автоматизации работы с большим количеством данных «IBS Паспортизация», который отлично подходит под специфику крупной компании благодаря отсутствию ограничений на объем обрабатываемой информации в ходе автоматизированных проверок. Эта платформа помогает снизить трудозатраты, ускорить обработку данных и адаптацию их под конкретную целевую систему.
Команда IBS взяла на поддержку не готовый внедренный механизм, а механизм, который находился еще в стадии стабилизации, что сложнее, ведь обращений от пользователей было гораздо больше.
Результаты
Основные предприятия компании «Полюс» расположены в Красноярском крае, Иркутской и Магаданской областях, а также в Республике Саха (Якутия). По результатам выполненных работ IBS стала партнером по программе паспортизации компании «Полюс», завершила несколько проектов для подразделений «Полюс Красноярск», «Полюс Вернинское», «Полюс Логистика» и начала паспортизацию БДО, БДН и шин для подразделений в Алдане и Магадане.
«Среди ожидаемых бизнес-эффектов проекта — оптимизация затрат на ТОиР, повышение надежности и снижение эксплуатационных рисков за счет актуальной, непротиворечивой и унифицированной БДО и БДН в продуктивной системе SAP ERP. Кроме того, внедрение единой унифицированной системы вместо разрозненного массива данных на электронных и бумажных носителях обеспечило прозрачность процессов ТОиР», — говорит Александр Сурначёв, руководитель проекта от компании «Полюс».
