Эффективность внедрения EAM-системы на примере 1С:ТОИР

В современных условиях бизнеса цифровизация становится не просто удобным инструментом, а необходимостью для повышения конкурентоспособности. Это особенно актуально в сфере управления активами и техобслуживанием оборудования. Одним из решений, которое помогает компаниям эффективно справляться с этими задачами, является система управления корпоративными активами — EAM (Enterprise Asset Management). Рассмотрим, как использование EAM-системы на примере 1С:ТОИР помогает предприятиям повысить эффективность работы и сократить затраты.

Что такое EAM-система?

EAM — это комплексное программное обеспечение для управления физическими активами предприятия на протяжении всего их жизненного цикла. С помощью такой системы можно планировать, контролировать, анализировать и оптимизировать работы по техобслуживанию и ремонту оборудования. EAM помогает продлевать срок службы активов, снижать эксплуатационные расходы и минимизировать риски поломок.

Как 1С:ТОИР помогает бизнесу

1С:ТОИР — это одна из популярных EAM-систем, разработанная на платформе «1С:Предприятие». Она предназначена для автоматизации процессов техобслуживания и ремонта оборудования, что особенно важно для компаний с большим количеством технических активов. Применение 1С:ТОИР позволяет улучшить контроль за состоянием оборудования, своевременно выполнять необходимые работы и избегать неплановых простоев.

Основные функции 1С:ТОИР включают:

• Учет и контроль активов — программа фиксирует всю информацию о состоянии техники, истории ремонтов и планах обслуживания.
• Планирование ТО и ремонтов — система автоматически создает графики техобслуживания и прогнозирует возможные поломки.
• Управление запасами — с помощью 1С:ТОИР можно контролировать наличие необходимых запчастей и материалов, что помогает избежать дефицита и срочных закупок.
• Анализ и отчетность — система собирает и анализирует данные, что позволяет выявлять узкие места в работе оборудования и улучшать процесс техобслуживания.

Преимущества внедрения EAM-системы

Внедрение 1С:ТОИР позволяет компаниям решать сразу несколько важных задач:

1. Сокращение затрат — благодаря оптимизации процессов обслуживания и управления активами, расходы на ремонты и закупку оборудования могут снизиться до 35%. Это достигается за счет продления срока службы техники, уменьшения количества аварийных ремонтов и сокращения простоев.
2. Увеличение производительности — система помогает планировать профилактические работы таким образом, чтобы минимизировать остановки оборудования. Это позволяет избежать непредвиденных сбоев и простоев, повышая общую производительность предприятия.
3. Оптимизация использования ресурсов — благодаря 1С:ТОИР компании могут более точно планировать закупки запчастей и материалов, что снижает расходы на хранение и исключает ненужные закупки «впрок».
4. Улучшение контроля за выполнением работ — программа обеспечивает прозрачность всех процессов, связанных с техобслуживанием и ремонтом, что помогает вовремя выявлять проблемы и контролировать качество выполненных работ.

Примеры успешного внедрения

Многие предприятия, работающие в различных отраслях, уже успешно внедрили 1С:ТОИР и достигли значительных результатов. Например, внедрение 1С:ТОИР на одном из предприятий позволило сократить трудозатраты на 20–30%, снизить объем материальных запасов до 40%, а также уменьшить операционные расходы на 15%. Кроме того, отмечалось значительное повышение оборачиваемости складских запасов и сокращение простоев оборудования более чем на 50%.

Заключение

Эффективное управление активами — важнейший элемент успешного ведения бизнеса. Внедрение EAM-системы на примере 1С:ТОИР показывает, что современные решения могут значительно повысить рентабельность предприятия, сократить затраты на техобслуживание и улучшить контроль за выполнением работ. Системы, такие как 1С:ТОИР, дают бизнесу не только экономическую выгоду, но и помогают строить более организованные и продуктивные процессы на всех уровнях производства.