Бизнес-консалтинг

в области цифрового проектирования и строительства

Об услуге

Достижение целевых результатов и получение желаемых эффектов от применения технологий информационного моделирования возможно только при использовании ИМ на всех этапах жизненного цикла. Когда ИМ становится источником данных для всех участников строительного процесса.

Наша ключевая задача: стандартизировать процессы проектирования, строительства и эксплуатации, превратить ИМ в рабочий инструмент и устранить информационные разрывы при взаимодействии участников жизненного цикла, получая за счет этого экономические выгоды.

4 основных шага для успешного внедрения технологий информационного моделирования:

  1. Проведение анализа и аудита текущих процессов
  2. Разработка целевой архитектуры для автоматизации процесса управления инвестиционным проектом капитального строительства на основе ТИМ (технологии информационного моделирования)
  3. Разработка дорожной карты внедрения ТИМ
  4. Разработка методик и регламентов:
  • Регламент взаимодействия между участниками проекта: Инвестор/Заказчик - Генпроектировщик - Генподрядчик
  • Методика календарно-сетевого планирования
  • Методика сметного ценообразования и т.д.

Связаться с нами

Петр Сычев
Заместитель директора департамента автоматизации производства
+7 (495) 967-80-80
Спасибо
Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.
Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.