Бизнес-консалтинг в области цифрового проектирования и строительства

Об услуге

Достижение целевых результатов и получение желаемых эффектов от применения технологий информационного моделирования (ИМ) возможно только при использовании ИМ на всех этапах жизненного цикла, когда ИМ становится источником данных для всех участников строительного процесса

Наша ключевая задача: стандартизировать процессы проектирования, строительства и эксплуатации, превратить ИМ в рабочий инструмент и устранить информационные разрывы при взаимодействии участников жизненного цикла, получая за счет этого экономические выгоды

Основные этапы

4 основных шага для успешного внедрения технологий ИМ:
  1. Проведение анализа и аудита текущих процессов
  2. Разработка целевой архитектуры для автоматизации процесса управления инвестиционным проектом капитального строительства на основе технологии информационного моделирования (ТИМ)
  3. Разработка дорожной карты внедрения ТИМ
  4. Разработка методик и регламентов:
  • Регламент взаимодействия между участниками проекта: Инвестор / Заказчик — Генпроектировщик — Генподрядчик
  • Методика календарно-сетевого планирования
  • Методика сметного ценообразования и т.д.

Связаться с нами

Петр Сычев
Директор отделения управления жизненным циклом, департамент автоматизации производства
+7 (495) 967-80-80
Спасибо
Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.
Мы используем cookie и сервис «Яндекс.Метрика» для улучшения работы сайта. Нажимая на кнопку «Принять» или оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных, содержащихся в cookie. Вы можете отключить cookie в настройках вашего браузера