Популярные запросы
Недавние запросы
Автоматизация управления СМР
Типовые проблемы
1. Проект уходит в «минус», так как плановые затраты заранее не соотносятся со сметными расчетами. Сбор затрат проводится по факту. На практике мы видим, что около 40% проектов завершаются с отрицательным экономическим результатом
2. Из-за задержек в поставках материалов и оборудования невозможно открыть фронты работ, возникают задержки в сроках СМР, достигающие нескольких месяцев
3. Объем списанных материалов не зависит от фактически выполненных и принятых по КС-2 работ, что приводит к перерасходу и / или потере материалов
2. Из-за задержек в поставках материалов и оборудования невозможно открыть фронты работ, возникают задержки в сроках СМР, достигающие нескольких месяцев
3. Объем списанных материалов не зависит от фактически выполненных и принятых по КС-2 работ, что приводит к перерасходу и / или потере материалов
4. Простои техники. Средний коэффициент выхода на линию равен 0,3 вместо нормативных 0,75. При этом 30% стоимости проекта приходится на машины и механизмы — эти затраты можно сократить на 35% за счет точной диспетчеризации техники под потребность и установки нормативной выработки
5. Расхождения между планами работ на уровне строительной площадки и на уровне управления проектом. Что приводит к выявлению отклонений на поздних этапах проекта, которые невозможно ликвидировать
Решение от IBS
Решение позволяет
- Формировать потребности в ресурсах в рамках сметных лимитов
- Повысить качество планирования СМР
- Управлять остатками на складах, вовлекая в производство работ ранее не использованные материалы
- Контролировать списание материалов в соответствии с выполненными объемами работ
- Повысить загрузку строительной техники и сократить простои
- Управлять экономикой объекта строительства на всех этапах
- Достигать положительного экономического результата, стабильно выполняя проекты с прибылью
Эффекты от автоматизации процессов СМР
Снижение трудозатрат ИТР до 20%
Снижение затрат на материалы до 25%
Снижение затрат на машины и механизмы до 20%
Повышение рентабельности на 10%
Связаться с нами
Петр Сычев
Директор отделения управления жизненным циклом, департамент автоматизации производства
+7 (495) 967-80-80